10月8日，公司召开“凝心聚力、砥砺前行，大干60天，全力冲刺年终目标任务”动员会，进一步明确四季度重点工作及主要任务，研究完成年度各项经营指标的具体举措，动员全体干部员工进一步增强紧迫感和使命感，大干60天全力冲刺年度目标任务，快速掀起经营生产大干热潮，确保全年目标任务顺利完成。

会议听取了各分公司、事业部及各部室负责人下阶段工作措施汇报，各分管领导对公司经营开拓、甲级资质复审、业绩登记、信用评价、年终项目检查考核、企业上市等重点工作进行了安排部署，提出了具体工作要求。

党委书记、董事长张建通报了目前公司及各分公司、事业部经营任务完成情况，从重点工作推进、市场拓展、下步发展等方面，总结分析了目前面临的形势、艰巨任务和发展机遇，对“凝心聚力、砥砺前行，大干60天，全力冲刺年终目标任务”活动进行了详细的安排部署，提出了具体措施和要求，号召全体干部员工从即日起动起来、跑起来、紧起来，进一步增强使命感和危机感，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，迅速进入大干60天冲刺全年目标任务的紧张状态，快速掀起决战四季度经营生产大干热潮，齐心协力确保年度目标任务顺利完成。

会议要求，各分公司、事业部要将完成全年目标任务作为当前首要任务，坚决杜绝“等靠要”的思想和懈怠、侥幸心理，认真对照年初签订的目标责任书，逐项查漏补缺、补齐经营缺口，主动担当、积极作为、迎难而上，以更加振奋的精神、更加昂扬的斗志、更加务实的作风攻坚奋战、全力以赴，进一步加快应收账款催要，用好用活《经营激励办法》，主动开拓业务市场，充分调动全员参与经营工作的积极性，以最坚定的态度、最严格的要求、最有力的举措抓生产、拓市场、跑经营，大干60天全力冲刺年终目标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。